Personalberatung

Personalberatung

Kluge Köpfe. Kluge Entscheidung.

Im Segment Personalberatung bieten wir unseren Mandanten grundsätzlich die gesamte Bandbreite an Rekrutierungsinstrumenten wie z.B.: mediengestützte Suche, Datenbankenrecherche, eRecruiting, Social Media Recruiting, Hochschulrecruiting, u.v.m..


Jedes einzelne Verfahren kann für sich oder in Kombination miteinander angewendet werden. Die Auswahl oder die Kombination der Verfahren wird grundsätzlich anhand der spezifischen Anforderungen an die zu besetzenden Position erfolgen und in Abstimmung mit unseren Mandanten getroffen. Unsere Beratungsleistung beschränkt sich nicht nur alleine auf die Personalbeschaffung an sich, sondern setzt zu dem Zeitpunkt an, an dem Ihr Unternehmen eine personelle Unterdeckung also Personalbedarf festgestellt wird.

In einem solchen Fall erfolgt unsererseits zunächst eine Analyse über die Art der Abdeckung. Mehrere Instrumente können hier zum Einsatz kommen. Von der Anpassung der personellen Kapazität ohne Veränderung des Personalbestandes, über die Besetzung einer vakanten Stelle durch einen bereits vorhandenen Mitarbeiter im Wege der Versetzung, Beförderung etc. (interne Personalbeschaffung) bis hin zur Veränderung des Personalbestandes durch Neueinstellung.

Der Entscheidungsspielraum der Personalbeschaffung wird von zahlreichen inner- und außerbetrieblichen sowie rechtlichen Einflussfaktoren und Rahmendaten strukturiert und begrenzt. Ziel unserer Beratung ist es die Instrumente der Personalbeschaffung für Sie so optimal zu kombinieren, dass Ihr Beschaffungsbedarf mit minimalen Kosten abgedeckt werden kann. Die Wirksamkeit der einzelnen Instrumente ist im Hinblick auf die verschiedenen Beschaffungsquellen bzw. Segmente der Arbeitsmärkte zu beurteilen und situativ auszuwählen. Die Bandbreite der heutigen Rekrutierungsinstrumente, wie z.B.: mediengestützte Suche, Direktansprache, eRecruiting, Social Media Recruiting, Datenbankenrecherche oder Hochschulrecruiting, ist vielseitig und miteinander effizient kombinierbar.

Suchprozess

Unser Suchprozesses folgt bewährten Regeln und gliedert sich in sechs Prozessschritte (6-Punkte-Plan):
  • Definition und Abstimmung des Kompetenz- und Anforderungsprofils
  • Auswahl der Medien und Publikationsplattformen
  • Analyse und Bewertung eigehender Bewerbungen
  • Abgabe unserer Kandidatenbeurteilung in Form eines vertraulichen Berichts
  • Die persönliche Vorstellung der Kandidaten
  • Mandantsabschluß und Anschlußbetreuung
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Warum People & Projects?

Diskretion, offene Kommunikation, aktives Zuhören, partnerschaftliche Betreuung, individuelle und qualitativ hochwertige Beratung, transparente Auftragsabwicklung, flexible Lösungsfindungen und -Gestaltungen sind nur einige der Kernpunkte, die unsere Mandanten an uns schätzen.

Ein weiteres Alleinstellungsmerkmal der Headhunter von People & Projects ist, dass die Ansprache der Kandidaten ausschließlich von dem Headhunter durchgeführt wird, der auch die Kompetenzanalyse und das Anforderungsprofil erstellt hat. Nur so kann den potentiellen Kandidaten die vakante Position, sowie die Unternehmenskultur unseres Mandanten überzeugend dargestellt werden. Entscheidend über den Erfolg oder den Misserfolg eines Mandats ist wie die Kandidaten angesprochen werden.

Im Regelfall beträgt bei uns die Dauer bis zur Vorstellung der ersten "klugen Köpfe" ca. 4-6 Wochen.